贾长松 绩效制胜 01
贾长松 绩效制胜 02
贾长松 绩效制胜 03
贾长松 绩效制胜 04
内容摘要：
1、人力资源管理边缘化和贬值化两大现状
2、企业四类员工的绩效管理法
3、目前中国企业绩效管理工作中的误区
4、企业员工离职以及企业绩效失误的真实原因
5、绩效管理中的基础理论和实用的绩效管理八步法 要点提炼：
1、在目前的中国企业中，绩效管理被贬值化的一个重要原因是绩效管理的内容过于复杂。
2、兵法中用兵,以攻心为上，绩效管理也是一样.
3、对于企业员工品行的调查是绩效管理体系中一个重要的环节。
4、在对员工进行绩效管理中，应该视不同类型的人才区别对待，不能一刀切。
5、对待企业中的智者，除了物质条件以外，更多的是要给予尊重。
6、先进管理理论的正确运用，首先来自于对企业发展阶段的正确认知。
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